Federcity
Action Coeur de Ville
Partenariat Public - Privé pour lutter contre la désertification commerciale des centres-villes moyennes.
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- Centre-France
Partenariat Public - privé
ACTION
COEUR
DE VILLE
FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE est une réponse sociétale globale aux besoins de redynamisation des villes moyennes sans utilisation de fonds publics.
Rachel HELOU, dirigeante de l'AGENCE MÉDIANE (institut de communication institutionnelle et relation presse), a sollicité le Groupe MUTUAL COLORS, incubateur à caractère mutualiste dirigé par Arnaud DAURY, pour structurer les différents porteurs de projet sur ces sujets ô combien sensibles à la paix sociale, et leur permettre de répondre aux défis d'existence des villes moyennes.
C'est ainsi que le Groupe MUTUAL COLORS a constitué, via WHITE, sa couleur dédiée à l'organisation des acteurs du monde de la santé, RED, sa couleur dédiée à l'urbanisme et à l'immobilier, et GREEN, sa couleur dédiée à la mobilité écologique, un ensemble de structures, véritable « Task-Force » d'intervention dans la résolution de ces problématiques récurrentes des villes moyennes que sont les déserts médicaux, le manque de logements solidaires et l'absence d'offre de mobilité.
FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE
Partenariat public-privé
FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE est un partenariat PUBLIC / PRIVÉ pour lutter efficacement contre la désertification commerciale des centres-villes moyennes, la dégradation du logement social, l’absence de présence médicale diversifiée et le manque cruel de mobilité rurale. FEDERCITY est soutenue par l’AGENCE MEDIANE, l’institut de communication institutionnelle et relation presse de Rachel HELOU, qui recueille tous les besoins des collectivités locales pour établir des partenariats personnalisés.


FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE est la solution concoctée par le Groupe MUTUAL COLORS pour redonner attractivité et douceur de vivre aux villes moyennes. Arnaud DAURY a confié le pilotage de ces missions à José TAPON, Directeur Exécutif, qui travaille sur trois axes, l’implantation de maisons de santé pluridisciplinaires, le logement solidaire dédié aux femmes en difficulté et la mobilité rurale.
L’ensemble de ces interventions se fait sur fonds propres du groupe MUTUAL COLORS et aucune subvention ni allocation publique n’est sollicitée, ce qui constitue une rupture radicale dans les pratiques historiques des domaines publics, toujours friand de cadeaux fiscaux privés, généralement transformés en charges publiques, au détriment du contribuable.


Le dialogue avec les collectivités s’établit dès lors, auprès de Rachel HELOU et son cabinet de conseils AGENCE MÉDIANE, sur la base de l’identification de leurs besoins réels et le dimensionnement des réponses adaptées aux situations locales avec comme vecteur premier la rapidité des mises en œuvre. Ce dernier aspect de célérité dans la gestion des besoins constitue, là aussi, une rupture avec les délais publics habituellement subis.
Trois structures sont dorénavant actives sur les trois axes de redéploiement des villes moyennes, Compagnie Générale de Santé pour l’établissement de maisons médicales, RED Résidence Eco Solidaire pour le logement dédié aux femmes en difficulté et FEDERCITY Mobilités pour la création de mobilités rurales solidaires.
MAISONS MÉDICALES ET ÉCO-RESPONSABLES
FEDERCITY
MAISONS MÉDICALES FINANCÉES EN FONDS PROPRES.
Issoudun
Maisons médicales & éco-solidaires
Gien
En cours
Vierzon
Centre & Logements éco-responsables
100
autres villes en cours




FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE
ACTION COEUR DE VILLE
FEDERCITY
Groupe MUTUAL COLORS
MUTUAL COLORS se conçoit comme une institution multi spécialisée et contributive. Acteur essentiel dans la maturation d’un programme innovant, Arnaud DAURY permet aux porteurs de projet, un tutorat de services autorisant leur évolution dans les meilleures conditions juridiques, financières et fiscales. MUTUAL COLORS concourt ainsi à la formation d’un écosystème propice à l’émergence et au partenariat de structures privées et publiques, légitimant leurs présences dans le champ de l’économie sociale, solidaire et participative. Les équipes d’experts travaillent à lier les intérêts des différents protagonistes économiques afin de concilier les exigences individuelles aux besoins collectifs. Le partenariat FEDERCITY – ACTION CŒUR DE VILLE est un modèle vertueux qui permet de bâtir ensemble, public et privé, une réponse adaptée, rapide et sans utilisation de deniers publics, pour solutionner les problèmes récurrents des villes moyennes au bénéfice de leurs administrés.
1. LA LUTTE CONTRE LES DÉSERTS MÉDICAUX.
José TAPON, Courtier en Opérations de Banque et Services de Paiement, inscrit à l’ORIAS sous le n° 18002420, a, pour relever le défi missionné par MUTUAL COLORS et respecter le cahier des charges du partenariat FEDERCITY, revisité les rapports traditionnellement installés entre le monde médical et les pouvoirs publics.
Entre les administratifs qui veulent régenter la médecine et les médecins qui se prennent pour des gestionnaires, l’amer constat qui a été établi, a révélé de graves manquements de fonctionnement, notamment sur le statut du praticien libéral, qui expliquent l’ampleur du phénomène des déserts médicaux.
Traditionnellement, ce praticien médical vendait son « fonds de commerce », le droit de présentation de sa patientèle, à un jeune confrère qui souhaitait s’installer et gagnait ainsi un capital qui compensait le faible niveau de retraite des professions libérales.
Aujourd’hui, force est de constater que cette tradition rémunératrice n’existe plus, compte tenu du nombre insuffisant de praticiens en général. Pour pallier ce double manquement, l’absence de médecins et le manque d’attractivité des territoires malgré la cohorte de propositions incitatives mises en place par les pouvoirs publics, José TAPON a proposé à MUTUAL COLORS, via WHITE sa filiale spécialisée dans l’organisation des acteurs du monde de la santé, de constituer, pour les villes moyennes, un réseau de maisons de santé pluridisciplinaires, dimensionnées localement par les services compétents des Mairies, et gérées par Compagnie Générale de Santé. Cette structure dédiée se chargera d’inciter les médecins à redensifier l’offre de soin sur l’ensemble des territoires.
Par quel miracle Compagnie Générale de Santé réussirait-elle le remplissage en personnel soignant de ces maisons de santé, là où tous les corps d’état ont échoué ? Tout simplement en redonnant vie à la tradition rémunératrice de la cession du droit de patientèle.
José TAPON propose donc un partenariat attractif aux professionnels de santé qui rejoignent WHITE, le « pack sécurisé SELARL » structuration de leur activité en Société d’Exercice Libéral afin de valoriser leur « Droit de Présentation de la Patientèle » et de créer des actifs monnayables. En clair, un médecin qui ne rêve plus de vendre son cabinet à son départ en retraite, se verra, en rejoignant WHITE et ses maisons de santé, immédiatement, à la signature de son engagement, créer comme « Golden Hello » une somme équivalente à 100% de ses honoraires.
De plus, cette offre professionnelle se conjuguera avec une qualité de vie environnementale nouvelle, offerte par ces villes moyennes ainsi redynamisées.
2. LA LUTTE CONTRE LA DÉGRADATION DU LOGEMENT EN CENTRE-VILLE.
Lancé en 2018, le plan gouvernemental « Action Cœur de Ville » visait à donner un nouvel élan aux villes moyennes, et plus précisément à développer l’activité et l’attractivité de leurs centres-villes. Pour ce faire, cinq milliards d’euros ont été mobilisés par l’Etat à l’échelle national sur cinq ans.
Ce plan volontaire s’est heurté rapidement aux contraintes budgétaires des villes moyennes qui voient leurs recettes fiscales se rétrécir et leurs besoins d’investissement se multiplier.
Pour résoudre cette antinomie et cependant rendre possible la rénovation des centres-villes sans utilisation de deniers publics, José TAPON a proposé à MUTUAL COLORS, via RED sa couleur dédiée à l’urbanisme et à l’immobilier, d’utiliser la mouture fiscale « DENORMANDIE » et permettre ainsi aux villes moyennes de se moderniser. La loi DENORMANDIE est un dispositif de défiscalisation immobilière qui permet aux épargnants de bénéficier d’une réduction d’impôt sur leurs revenus de 12, 18 ou 21 % du prix de revient d’un bien acquis, en contrepartie d’un investissement dans un logement à rénover, situé sur une commune éligible, et d’un engagement de location nue de 6, 9 ou 12 ans, à titre de résidence principale pour un locataire soumis à des conditions de ressources.
Ces épargnants étaient jusqu’à présent cantonnés, en matière de défiscalisation, à des opérations immobilières sur le neuf, la fameuse loi « PINEL », et se voyaient proposer des produits, bien souvent gourmands en marge, où la réduction d’impôt ne compensait même pas la moins-value réalisée par la différence entre le prix du neuf et celui de l’ancien. Cette valorisation surestimée du prix du neuf dans la loi PINEL ne s’applique pas à la mouture DENORMANDIE puisque cette dernière concerne exclusivement l’immobilier ancien. C’est un avantage déterminant dans la qualité et la performance de l’investissement dans la mesure où, pour un même montant investi, le contribuable bénéficiera d’une superficie plus importante en DENORMANDIE et donc, compte tenu des mêmes contraintes locatives, d’une meilleure rentabilité de son placement.
Voilà pourquoi, José TAPON propose aux contribuables, le « Pack Fiscal Sécurisé DENORMANDIE », structuré par la société RED Résidence Eco Solidaire et correspondant en tout point à une optimisation fiscale réussie.
Il présente, outre l’aide de l’Etat accordé à un emplacement en centre-ville, la certitude de revenus locatifs garantis par les locataires sélectionnés par les mairies, tous éligibles à l’aide personnalisée au logement (APL), et directement versée aux propriétaires. Pas besoin des pseudo garanties de loyers PINEL.
La déclinaison de la loi « DENORMANDIE » et de l’engagement de l’Etat se conjuguent, version Red, par les avantages fiscaux alloués sur l’immobilier aux particuliers plus aisés avec les aides destinées aux citoyens plus nécessiteux pour permettre une meilleure cohésion sociétale au sein d’une commune redynamisée.
3. LA LUTTE CONTRE L'ABSENCE DE MOBILITÉ RURALE
« Pourquoi est-il important d’imaginer d’autres modes de transport en milieu rural et périurbain ? L’étalement des agglomérations et la dispersion de l’habitat en zone rurale, la localisation des activités économiques et le manque de transports en commun dans ces territoires où vivent 40 % des Français, ont poussé à une utilisation massive de la voiture individuelle qui n’est plus tenable aujourd’hui tant pour le climat, la qualité de l’air que le pouvoir d’achat des habitants des zones périphériques et rurales, contraints d’utiliser leur véhicule au quotidien.
Les collectivités locales, en association avec des acteurs privés ou associatifs, doivent désormais proposer et susciter des façons alternatives de se déplacer, moins polluantes pour l’environnement et moins coûteuses pour leur budget. Il s’agit de maintenir le lien social et l’accès aux services : santé, enseignement, commerces, loisirs… C’est également un atout pour renforcer l’attractivité de leur territoire. ».
Ces mots de l’ADEME, l’agence de la transition écologique, dans son chapitre concernant la mobilité rurale, l’élu et le cadre de vie, illustrent parfaitement le thème sociétal et l’ampleur du problème à traiter impérativement.
C’est la hausse du prix du gasoil qui a, en son temps, provoqué le mouvement des « gilets jaunes ». Afin du lutter efficacement contre cette absence de mobilité rurale, José TAPON propose aux habitants des villes moyennes, le « Pack Mobilité Rurale » structuré par la société FEDERCITY Mobilités. Cette offre de mobilité se décline suivant toutes les configurations possibles, l’autopartage, le covoiturage, la location ou la gestion de flotte collective. Elle s’adresse aux particuliers en fonction de leurs besoins d’utilisation mais aussi aux Collectivités Publiques pour diminuer d’une façon drastique leurs coûts usuels. Ce partenariat est écolo compatible puisqu’il privilégie l’hybride et l’hydrogène comme mode de propulsion. Cette offre a pour objectif de faire baisser les coûts de transport de 20 % pour les particuliers, 30% pour les flottes des Collectivités Publiques et de 50% pour les organismes qui remboursent certains transferts.
FEDERCITY
ACTION COEUR DE VILLE


Un partenariat PUBLIC / PRIVÉ pour pallier efficacement contre la désertification des centres-villes moyennes, sans utilisation de fonds publics ni autres subventions, soutenu par l’AGENCE MÉDIANE, porteur de projets et institut de communication institutionnelle et relation presse de Rachel HELOU.
FEDERCITY est une réponse sociétale à la désertification commerciale des centres-villes moyennes, à la dégradation du logement social, à l’absence de présence médicale diversifiée de proximité ainsi qu’au manque de mobilité rurale.
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